電科太力召開內(nèi)部控制手冊編制項(xiàng)目啟動(dòng)會
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司內(nèi)部控制體系建設(shè)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展,11月11日,電科太力召開內(nèi)部控制手冊編制項(xiàng)目啟動(dòng)會。公司黨委副書記、副總經(jīng)理鄒乾新出席會議并講話,紀(jì)委書記許莉主持會議,財(cái)務(wù)總監(jiān)馬宇光參加會議。北京正為遠(yuǎn)達(dá)管理顧問有限公司做內(nèi)控建設(shè)與內(nèi)控手冊編制專題培訓(xùn)。
會議指出,內(nèi)部控制體系是覆蓋公司經(jīng)營管理全方位全過程的一套科學(xué)、先進(jìn)、規(guī)范的管理體系,公司各部門及全體員工要高度重視,全面學(xué)習(xí)和掌握內(nèi)部控制管理的精髓要義和方法工具,更好地應(yīng)用于我們經(jīng)營管理的實(shí)際,助力公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
會議要求,要切實(shí)提高思想認(rèn)識,將內(nèi)控手冊編制項(xiàng)目作為推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要契機(jī)。提高站位、統(tǒng)一認(rèn)識,明確分工、落實(shí)責(zé)任,協(xié)作配合、共同推進(jìn),確保本次內(nèi)控手冊項(xiàng)目順利實(shí)施、圓滿完成。要切實(shí)抓好組織落實(shí),將內(nèi)控手冊編制項(xiàng)目作為建立健全公司內(nèi)部控制體系的重要契機(jī)。以價(jià)值管理為主線,以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,全面梳理各類各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,查找經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),評估風(fēng)險(xiǎn)影響程度,編制分類風(fēng)險(xiǎn)與缺陷清單,明確關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)和控制要求,編制內(nèi)部控制管理手冊,促進(jìn)業(yè)務(wù)處理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。要切實(shí)抓好執(zhí)行,將內(nèi)控手冊編制項(xiàng)目作為防范控制重大風(fēng)險(xiǎn)的重要契機(jī)。一分部署,九分執(zhí)行。內(nèi)部控制體系的生命力在于執(zhí)行。各部門要采取切實(shí)措施,確保內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行,落實(shí)內(nèi)部控制執(zhí)行責(zé)任制,逐級進(jìn)行責(zé)任分解,嚴(yán)格執(zhí)行重大風(fēng)險(xiǎn)信息溝通與報(bào)告要求,加強(qiáng)內(nèi)部控制日常監(jiān)督檢查,確保內(nèi)部控制有效執(zhí)行,切實(shí)有效防范控制重大風(fēng)險(xiǎn),保證公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
總部各部門負(fù)責(zé)人和內(nèi)控工作聯(lián)系人參加會議。