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一以貫之深化改革 企業(yè)發(fā)展倍添活力
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發(fā)布時(shí)間:2022年01月12日 編輯:新聞中心

  闖關(guān)奪隘拓新局,正是揚(yáng)帆搏浪時(shí)。

  高質(zhì)量完成“國(guó)企改革三年行動(dòng)”70%目標(biāo)任務(wù),科研院所改革、改革專項(xiàng)工程成效彰顯,有力有序高效高質(zhì)完成普天重組任務(wù)……2021年,中國(guó)電科以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,以改革“關(guān)鍵一招”勇毅篤行,立足“三大定位”,聚焦“四大板塊”,扎實(shí)推進(jìn)主業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加堅(jiān)決徹底地轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增動(dòng)能,有力提升集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)展質(zhì)量更加健康、韌性更加強(qiáng)勁、動(dòng)能更加充足。

  “改”出新活力,國(guó)企改革三年行動(dòng)扎實(shí)攻堅(jiān)

  “十四五”開局之年,亦是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。

  金秋時(shí)節(jié),碩果累累。2021年8月,《國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目和標(biāo)桿模式名單》公布,電科海康、電科太極入選標(biāo)桿企業(yè);14所《復(fù)雜軍工電子裝備數(shù)字化可視化智能化全生命周期質(zhì)量管理項(xiàng)目》入選標(biāo)桿項(xiàng)目。2021年9月,國(guó)資委最新“雙百企業(yè)”名單出爐,電科裝備、電科能源、中國(guó)網(wǎng)安、首信科技等4家成員單位在列……

  這些,都是中國(guó)電科高質(zhì)量完成“國(guó)企改革三年行動(dòng)”70%目標(biāo)任務(wù)的縮影。

  一年來(lái),中國(guó)電科扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)落地落實(shí),抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),在混合所有制改革、健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、健全激勵(lì)約束機(jī)制等方面取得扎實(shí)成績(jī)。

  ——探索完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫通于改革發(fā)展各環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制,完善公司治理、考核激勵(lì)、人才發(fā)展等制度,堅(jiān)持放活與管好相統(tǒng)一,規(guī)范授權(quán)條件,強(qiáng)化行權(quán)監(jiān)管;

  ——布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重要進(jìn)展。對(duì)標(biāo)集團(tuán)“三大定位”,統(tǒng)籌推進(jìn)“四大板塊”戰(zhàn)略布局調(diào)整,形成以電子裝備為根本,網(wǎng)信體系為核心,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為關(guān)鍵,網(wǎng)絡(luò)安全為保障的“四大板塊”業(yè)務(wù)布局;

  ——穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。堅(jiān)持“三因三宜三不”原則,完成電科思儀混改方案實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)電科能源、電科裝備等混改工作,促進(jìn)各類資本優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展,“混資本同時(shí)轉(zhuǎn)機(jī)制”模式形成共識(shí);

  ——市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制逐步發(fā)揮作用。加速推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化,建立市場(chǎng)化招聘制度,全面推行市場(chǎng)化用工與全員績(jī)效考核,旗下百余戶企業(yè)開展中長(zhǎng)期激勵(lì),累計(jì)激勵(lì)3萬(wàn)余人次;

  ——改革專項(xiàng)工程示范效應(yīng)彰顯。電科裝備、電科能源、中國(guó)網(wǎng)安、首信科技4家企業(yè)入選“雙百企業(yè)”名單;電科??当辉u(píng)為“科改示范企業(yè)”標(biāo)桿;電科???、電科數(shù)字2家“科改示范企業(yè)”全面完成年度改革任務(wù)……

  啃“硬骨頭”,蹚“深水區(qū)”。2021年11月,中國(guó)電科召開改革三年行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì),強(qiáng)調(diào)要勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干,集中精力重點(diǎn)針對(duì)改革目標(biāo)成效及重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)進(jìn)度等方面存在的差距,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓責(zé)任落實(shí),狠抓督促考核,確保各項(xiàng)改革任務(wù)高質(zhì)量完成。

  “改”出新動(dòng)能,專項(xiàng)改革縱深推進(jìn)成效彰顯

  改革,如秉軸持鈞,以一持萬(wàn)。

  2021年4月6日,石家莊,春意漸濃。這一天,中國(guó)電科網(wǎng)絡(luò)通信研究院掛牌成立。組建網(wǎng)絡(luò)通信研究院,是中國(guó)電科圍繞理順研究院所與子集團(tuán)關(guān)系,明確研究院所軍工和科技創(chuàng)新主體,子集團(tuán)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體的定位,突出各自優(yōu)勢(shì),開展協(xié)同創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,提速破局研究院所改革的重要舉措,將有力引領(lǐng)軍民網(wǎng)絡(luò)通信專業(yè)整體發(fā)展,打造“所改院”樣板。

  47家科研院所是中國(guó)電科改革發(fā)展和科技創(chuàng)新的根基和主體。

  立足固本強(qiáng)基,2021年,中國(guó)電科積極探索科研院所改革模式,加大同類業(yè)務(wù)橫向整合、產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向整合,除了掛牌成立網(wǎng)絡(luò)通信研究院,還圍繞新興領(lǐng)域筑基布勢(shì),推進(jìn)管控模式調(diào)整,分類開展業(yè)績(jī)考核和目標(biāo)評(píng)價(jià),使研究院所和子集團(tuán)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的功能定位更加明確。

  與此同時(shí),整合同質(zhì)化業(yè)務(wù),不斷推動(dòng)資源向主業(yè)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,電科航電通航業(yè)務(wù)資源整合,海南社管平臺(tái)業(yè)務(wù)、智慧院股權(quán)并入電科太極;以真招實(shí)效提升上市公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,印發(fā)《中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司關(guān)于推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》,優(yōu)化上市公司結(jié)構(gòu)和發(fā)展環(huán)境,提升上市公司治理水平,推動(dòng)上市公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長(zhǎng)……

  以一項(xiàng)項(xiàng)強(qiáng)有力改革舉措,不斷為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。

  “改”出新空間,高質(zhì)量完成普天重組

  唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新者強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝。

  伴隨著熱烈的掌聲,2021年7月8日,中國(guó)電科與中國(guó)普天重組大會(huì)召開。會(huì)議明確兩家企業(yè)重組是提升信息通信產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際行動(dòng),有利于加快構(gòu)建自主創(chuàng)新、安全高效的信息通信產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈;是推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的務(wù)實(shí)舉措,有利于推動(dòng)企業(yè)在更高層次、更高水平實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;是加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有效途徑,有利于提升企業(yè)整體創(chuàng)新效能和競(jìng)爭(zhēng)力,打造引領(lǐng)全球科技和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的世界一流企業(yè)。

  高起點(diǎn)推進(jìn),高質(zhì)量完成。

  在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及國(guó)資委的統(tǒng)籌部署下,集團(tuán)公司聚焦打造信息通信領(lǐng)域國(guó)家隊(duì)目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃、真融深融、穩(wěn)妥有序,創(chuàng)新采用深度重組模式,有力、有序、有效完成任務(wù),扎實(shí)推動(dòng)業(yè)務(wù)雙向融合、市場(chǎng)雙向打通、資源雙相整合、人才雙向流動(dòng),穩(wěn)妥處理各方面風(fēng)險(xiǎn),確保科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的疊加倍增效應(yīng)顯現(xiàn),不僅有力提升了信息通信產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈保障能力和產(chǎn)業(yè)體系抗沖擊能力,更開創(chuàng)了央企深度重組新模式,塑造了整體競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),打造了產(chǎn)業(yè)融合新標(biāo)桿。

  云帆高懸展宏圖。“十四五”開局,改革又到了新的節(jié)點(diǎn),中國(guó)電科將進(jìn)一步突出“改”字為先、“實(shí)”字當(dāng)頭,在新的趕考路上書寫全面深化改革新篇章。

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